成功的醫(yī)藥招商企業(yè)一定有好的管理體系

添加日期：2013年1月25日 閱讀：732

　　在醫(yī)藥招商專員看來，醫(yī)藥招商的區(qū)域越多，廠家的管理難度就越大，市場風險就越難控制。有的醫(yī)藥招商企業(yè)招商非常順利，多數(shù)區(qū)域的經(jīng)銷商都加盟，經(jīng)銷商的積極性也極高，而且都試著作投入。這時廠家**要作好醫(yī)藥招商市場督察管理工作，爭取將重點經(jīng)銷商維護好、服務好，不能出亂子。
　　經(jīng)銷商的信心一般是互通的，如果其他醫(yī)藥招商市場的經(jīng)銷商不明****，以為真是產品本身的問題，紛紛要求退貨，導致市場崩盤。在醫(yī)藥招商專員看來，藥企醫(yī)藥招商沒有理順服務與制約的關系也是失去客戶的原因之一，醫(yī)藥招商企業(yè)應明白營銷的關鍵是為客戶提供服務，應把服務放在首位，隨后再考慮制約的問題。
　　醫(yī)藥招商企業(yè)，在傳統(tǒng)的醫(yī)藥招商模式中，往往停留在“只招商不管理”、“只管理經(jīng)銷商，不管理終端”的層面，近階段很多醫(yī)藥招商企業(yè)在深度醫(yī)藥招商、細化招商方面作了深入、有益的探討。在變化的醫(yī)藥招商市場環(huán)境下，招商模式不變的就是變化，必須不斷創(chuàng)新，用差異化獲得招 商的競爭優(yōu)勢。
　　想要你的企業(yè)脫穎而出，那就必須在醫(yī)藥招商模式中下功夫，要有創(chuàng)新。要強調的一點還是服務，利用在某地醫(yī)藥招商藥交會的契機對當?shù)蒯t(yī)藥招商市場的客戶進行產品宣傳推廣、商業(yè)洽談、論壇溝通、酒會研討、講師培訓等。
責任編輯：張亞威    wealthfootsteps.com    2013-1-25 18:37:36

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