添加日期：2013年1月23日 閱讀：1432
要使團(tuán)隊朝氣蓬勃、充滿活力，要是團(tuán)隊成員永葆青春、盡心盡力，構(gòu)建整體的激勵框架則顯得尤為重要。團(tuán)隊機(jī)制建設(shè)包括團(tuán)隊規(guī)章制度建設(shè)、團(tuán)隊激勵機(jī)制建設(shè)和團(tuán)隊溝通機(jī)制建設(shè)3方面。
落實團(tuán)隊規(guī)章制度的重要事項在團(tuán)隊制度化建設(shè)過程中，制定制度不是目的，關(guān)鍵是制度的落實執(zhí)行。有了好的制度，就要貫徹執(zhí)行，有了制度不執(zhí)行，等于沒有制度。
首先，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，在制度面前人人平等，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要自覺地接受管理制度的約束，任何人都不能凌駕于管理制度之上。
其次，必須保持制度的更新，團(tuán)隊制度必須適時調(diào)整，以適應(yīng)團(tuán)隊發(fā)展的需要。
第三，不能過分依賴規(guī)章制度，管理制度不是**的，因為管理制度是團(tuán)隊自己制定的，是一定歷史時期的產(chǎn)物，有一些管理制度會帶有局限性。制度只能約束行為，不能改變認(rèn)識和思路，過分依賴管理制度也不正確。
責(zé)任編輯：張亞威 wealthfootsteps.com 2013-1-23 17:15:55
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