討論下2009年中國醫(yī)藥行業(yè)"十大關(guān)鍵詞"

添加日期：2009年1月15日 閱讀：1763

以下是摘自《09年中國醫(yī)藥企業(yè)家年會》成都高峰論壇發(fā)言實錄：09年中國醫(yī)藥行業(yè)"十大關(guān)鍵詞"

      關(guān)鍵詞之一：“新醫(yī)改” 

　　政府將繼續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，但是醫(yī)藥企業(yè)受新醫(yī)改的政策因素影響加�。会t(yī)藥市場有擴容的機會，但是醫(yī)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“創(chuàng)新”藥物將會有相對較好的政策環(huán)境；公立醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療、零售藥店等藥品終端的市場結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變革，公立醫(yī)院取消產(chǎn)品的加價率，會對醫(yī)院的經(jīng)營產(chǎn)生重大的影響，間接會影響到醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營成本，其中進入“基本藥物目錄”或“醫(yī)保目錄”當(dāng)中的**產(chǎn)品將會有較好的市場空間；09年新醫(yī)改的頒布引起紛爭，尤其公立醫(yī)院的改革將導(dǎo)致較多的不確定因素。 

　　關(guān)鍵詞之二：“質(zhì)量監(jiān)管” 

　　一盒產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會導(dǎo)致一個企業(yè)處境艱難，08年類似完達山藥業(yè)的例子告訴我們，規(guī)范發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題。全面推行藥品生產(chǎn)企業(yè)ＧＭＰ飛行檢查制度，醫(yī)藥工業(yè)的管控加強；加強醫(yī)藥商業(yè)的ＧＳＰ認證后跟蹤檢查，醫(yī)藥商業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇；GSP醫(yī)藥商業(yè)的分級管理制度，將會導(dǎo)致醫(yī)藥商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，藥品質(zhì)量管理力度加強，部分中小醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)面臨淘汰；原料藥漲價帶給下游制劑企業(yè)壓力加大，制藥企業(yè)更應(yīng)該注重產(chǎn)品的貨真價實。 

　　關(guān)鍵詞之三：“招標(biāo)掛網(wǎng)” 

　　招標(biāo)掛網(wǎng)成為醫(yī)藥產(chǎn)品營銷的門檻，09年醫(yī)藥企業(yè)更加應(yīng)該關(guān)注，因為新的規(guī)則與原來的招標(biāo)有了很大的不同，醫(yī)藥企業(yè)09年由專業(yè)招標(biāo)部門對產(chǎn)品的全國招掛網(wǎng)標(biāo)制定策略，不能簡單的將這分工作交給省區(qū)經(jīng)理，一個省沒有召好標(biāo)，就會影響其他省，乃至全國，因為掛網(wǎng)參照三個省或區(qū)域以上掛網(wǎng)價格。正確解讀每次／每省的招標(biāo)掛網(wǎng)規(guī)則，充分按照規(guī)則準(zhǔn)備材料，爭取招標(biāo)單列。提前做好醫(yī)藥商業(yè)、居間人的銷售商務(wù)工作，分標(biāo)速度決定銷量和規(guī)模。 

　　關(guān)鍵詞之四：“居間人” 

　　什么是“居間人”，不是以法人資格從事藥品代理銷售或藥品銷售相關(guān)業(yè)務(wù)的自然人或自然人組合，包括組織內(nèi)成員或非組織成員。居間人的形成有其客觀原因，主要是因為，政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)競爭、客戶資源、資金資源、團隊資源、通路資源、特殊背景等；醫(yī)藥居間人也面臨者挑戰(zhàn)，主要是這樣幾個方面，產(chǎn)品缺乏、客戶變化、資金壓力、規(guī)模壓力、品牌壓力、社會監(jiān)管等。09年居間人何去何從？應(yīng)該開始關(guān)注一下幾方面，獲取法人資格、導(dǎo)入分公司機制、建立組織聯(lián)盟、加盟醫(yī)藥企業(yè)、創(chuàng)立合伙人制度等，單打獨斗的時代正在成為歷史。  

　　關(guān)鍵詞之五：“廣告監(jiān)管” 

　　廣告是OTC藥品營銷中的主要上量手段之一，由于消費者的不成熟消費，一些企業(yè)利用地方電視臺監(jiān)管不嚴(yán)格的機會，夸張產(chǎn)品功效宣傳，尤其是一些小企業(yè)，將產(chǎn)品的銷售承包給某些地區(qū)代理商，代理商為了急功近利銷售，就利用當(dāng)?shù)孛襟w資源不負責(zé)任打廣告，一旦違反了廣告法，*終受到懲罰的還是醫(yī)藥企業(yè)，不僅僅是罰款，如果出現(xiàn)患者的不良反應(yīng)，可能就是企業(yè)的滅頂之災(zāi)。電視廣告的效力在下降，醫(yī)藥企業(yè)不能只憑廣告的一己之力拉動銷量，應(yīng)該是結(jié)合自身的品種特點、資源實力、營銷模式、團隊技能、競爭環(huán)境等，有針對性的制定營銷策略和促銷方式，才能事半功倍！ 

　　關(guān)鍵詞之六：“新農(nóng)合” 

　　“三農(nóng)”政策拉動了中國廣大農(nóng)村消費者的醫(yī)藥消費，09年第三終端將出現(xiàn)“井噴”！2008年全面推行新農(nóng)合，用兩年時間將籌資標(biāo)準(zhǔn)由每人每年50元提高到100元，其中中央和地方財政對參合農(nóng)民的補助標(biāo)準(zhǔn)由40元提高到80元。

　　2008年度已籌資710.02億元，其中財政補貼586.86億元渠道的地位得到強，第三終端的發(fā)展進一步拓展了商業(yè)的市場空間，如何占領(lǐng)第三終端，不止是普藥，處方藥企業(yè)已經(jīng)大規(guī)模進入，09年新農(nóng)合市場將是硝煙四起！得新農(nóng)合者得天下！

　　關(guān)鍵詞之七：“資金流”

　　SFDA南方所對2009年醫(yī)藥經(jīng)濟進行的定量預(yù)測顯示：假定2009年GDP增幅不低于8%，醫(yī)藥出口增長不低于25%，醫(yī)改得以充分推進，則明年快速增長勢頭不變，2009年醫(yī)藥七大子行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值有望突破10,000億元，同比增長23.2%左右�；瘜W(xué)藥品制劑工業(yè)2009年工業(yè)總產(chǎn)值約2700億元，同比增長約20%左右。中成藥工業(yè)2009年工業(yè)總產(chǎn)值約2000億元，同比增長約為17%左右。資金流是企業(yè)的生命線�！按钨J風(fēng)波－金融危機”下的醫(yī)藥行業(yè)投資帶來競爭格局變化，環(huán)境動蕩、政策不穩(wěn)定，企業(yè)現(xiàn)金為王！09年醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)承受還貸重壓；醫(yī)藥價值鏈不可斷的就是資金流，醫(yī)藥企業(yè)要加快資金周轉(zhuǎn)，不要賒銷貨物過多；不做行業(yè)外的其他冒險投資；生產(chǎn)、銷售要統(tǒng)籌安排、科學(xué)計劃。使企業(yè)資金良性運轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞之八：“產(chǎn)品線規(guī)劃” 

　　品牌企業(yè)的二線產(chǎn)品和高毛利產(chǎn)品，將是09年的暢銷產(chǎn)品！品牌產(chǎn)品僅僅是動銷產(chǎn)品�，F(xiàn)在的醫(yī)藥行業(yè)不是產(chǎn)品太少，而是產(chǎn)品過剩，尤其是銷售不好的醫(yī)藥企業(yè)更始如此！有些企業(yè)銷售額不小，而過億的產(chǎn)品一個都沒有，更談不上品牌規(guī)劃。我在為眾多醫(yī)藥企業(yè)做咨詢方案中，首先就要為企業(yè)做“產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品分類營銷”，步長藥業(yè)分為八個產(chǎn)品銷售線，成就了幾十個億的銷售份額，每個產(chǎn)品線的品種結(jié)構(gòu)、營銷模式、渠道模式、團隊技能都不一樣！09年，將是醫(yī)藥企業(yè)進行“醫(yī)藥產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品分類營銷”的重要一年，因為品類市場和區(qū)域營銷還未飽和，國家的相關(guān)政策還未影響到某一品類，隨著競爭的加劇和國家政策的影響，沒上市的產(chǎn)品和沒過億的產(chǎn)品將被淘汰出局！ 

　　關(guān)鍵詞之九：“商業(yè)倒閉” 

　　至2007年底，全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬家。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會歷年商業(yè)統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)顯示，我國醫(yī)藥商業(yè)的集中度已經(jīng)明顯提升。2007年，醫(yī)藥商業(yè)百強的總體市場份額已經(jīng)達到67.91%，比2001年提升了12.15個百分點。前三強和前十強的市場份額也在穩(wěn)步提升。2007年，全國醫(yī)藥流通百強企業(yè)排行前3位的中國醫(yī)藥集團總公司、上海醫(yī)藥股份、九州通，合計銷售總額達到773.37億元，占醫(yī)藥商業(yè)市場銷售總額的19.21%，比2006年提高了0.26個百分點；前十強的銷售收入比重超過了總量的四分之一。近年來，國家密集出臺了醫(yī)藥行業(yè)政策，醫(yī)藥商業(yè)的整合步伐越來越大，集團化、規(guī)模化將帶來一定的成本優(yōu)勢，從而使醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平有所提升。醫(yī)藥商業(yè)還處在整合階段，吉林多邦的倒閉就提示眾多的醫(yī)藥企業(yè)，不要盲目經(jīng)營，要建立自身的競爭優(yōu)勢，否則靠倒稅票、倒承兌進行經(jīng)營的企業(yè)，09年將付出的不僅僅是資金的代價，還有法律的代價！ 

　　關(guān)鍵詞之十：“職業(yè)經(jīng)理人激情”  

　　限制公司發(fā)展的*終力量，取決于公司得到合適人才的多少。任何好公司的*終飛躍，靠的不是技術(shù)、競爭、產(chǎn)品，而是招聘并留住好的員工，報酬的高低不是公司優(yōu)秀與否的關(guān)鍵，排在第*位的不是你支付報酬的多少，而是你將支付給何人。

　　合適的員工的本能要求是他們能夠建功立業(yè)，成就一番事業(yè)。他們不會因報酬問題而向你折腰，就正如他們的呼吸不受你控制一樣。只要認定是對的，他們會全力以赴。醫(yī)藥企業(yè)無法教會一個人恪守職業(yè)道德，如果他一開始就不具備的話。09年醫(yī)藥職業(yè)經(jīng)理人失業(yè)率在加大，醫(yī)藥企業(yè)不要把失業(yè)和重組作為鞭策雇員好好工作的首要策略。在企業(yè)的為難時刻，創(chuàng)造問題****不被掩蓋的文化氛圍：要讓職工有機會說真話，并做到知無不言、言無不盡，讓真理被接受，殘酷的現(xiàn)實被勇敢面對。當(dāng)面對嚴(yán)酷現(xiàn)實時，讓自己更強大更有彈性，而不是變得軟弱和喪失信心。把不幸經(jīng)歷當(dāng)做動力，興奮勇敢地面對困境，并告訴自己永不放棄。只做那些讓我們感到充滿激情的事。不能創(chuàng)造激情，也就不能“刺激”人們感覺激情。因此，必須要發(fā)現(xiàn)是什么點燃你的激情以及你周圍人的熱情。對自己從事的工作、對公司的產(chǎn)品充滿激情，并且這種激情是真誠的，發(fā)自內(nèi)心的。 

　　——摘自《09年中國醫(yī)藥企業(yè)家年會》成都高峰論壇發(fā)言實錄

責(zé)任編輯：1168.tv|醫(yī)藥視頻招商網(wǎng)       2009年1月15日 11:47:40

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