添加日期：2012年8月22日 閱讀：1006
我的回答如下，供有相似困惑的朋友借鑒：
1. 領導力的相關研究表明：**和下屬是相互造就的。**的領導力不僅僅是他個人塑造的，而是他和他的下屬共同塑造的�；パa性的領導與下屬構成的團隊，*有利于領導力的發(fā)揮和團隊效率的提升。所以，人力資源管理中，始終把“人崗匹配”，特別是（團隊中的“人崗匹配”）放在第*位。因為崗位都是團隊中的崗位。
2. 基于此，如果可以，調整合適的下屬（因為，調整領導的可能性相對更�。┦莾�(yōu)選，這也是人力資源部門的首要職責；如果暫時不能調整，那么下屬首先適應領導，這是下屬的職責；同時，**學會因人而異實施管理，這也是歷練自己“領導力”的機會。畢竟，就像選配偶一樣，想選合適的下屬其實很多時候也不容易。
責任編輯：鮑慶義 wealthfootsteps.com 2012-8-22 9:51:45
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