事業(yè)發(fā)展靠團(tuán)隊(duì)

    添加日期:2010年6月17日 閱讀:754

        3月20日,第二屆“中國(guó)軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”評(píng)選在京揭曉。全國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)軟件企業(yè)———中創(chuàng)軟件公司的管理團(tuán)隊(duì)榮獲“*佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。其團(tuán)隊(duì)的核心成員之一、該公司常務(wù)副總經(jīng)理程建平女士發(fā)表了如下觀點(diǎn)。 

        在軟件行業(yè)中,沒(méi)有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),造就一支有著共同價(jià)值觀和奮斗目標(biāo),具備很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的職業(yè)化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這才是軟件企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
    共同的目標(biāo)與價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)之魂。“共同的目標(biāo)與價(jià)值觀”是一個(gè)群體之所以成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件。團(tuán)隊(duì)成員要清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo),以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義。共同的目標(biāo)與價(jià)值觀,可以使團(tuán)隊(duì)成員有著明確的努力方向,容易形成有效的合力,而沒(méi)有共同目標(biāo)的群體只能是一群散兵游勇。美國(guó)著名管理學(xué)家彼得圣吉用“共同遠(yuǎn)景”來(lái)描述團(tuán)隊(duì)目標(biāo),他指出“共同遠(yuǎn)景”是團(tuán)隊(duì)中人們所共同持有的意象或景象,它創(chuàng)造出眾人一體的感覺(jué),并遍布到團(tuán)隊(duì)全面的活動(dòng),從而改變組織成員與組織的關(guān)系,成為強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。 

        中創(chuàng)軟件在“振興民族軟件產(chǎn)業(yè)”的宗旨下,確立了“與您共同發(fā)展”的企業(yè)文化,主要包括“與員工共同發(fā)展、與客戶(hù)共同發(fā)展、與合作伙伴共同發(fā)展”三大內(nèi)容。這一文化在中創(chuàng)軟件多年的創(chuàng)新實(shí)踐中不斷得以豐富和完善,對(duì)中創(chuàng)軟件的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。中創(chuàng)軟件“與您共同發(fā)展”的企業(yè)文化,以振興民族軟件產(chǎn)業(yè)為企業(yè)的核心價(jià)值觀,以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為員工提供發(fā)展平臺(tái)、與合作伙伴實(shí)現(xiàn)雙贏為基點(diǎn),通過(guò)為員工、客戶(hù)、合作伙伴的共同發(fā)展,達(dá)到與民族、與社會(huì)共同發(fā)展的目標(biāo)。正是這一團(tuán)隊(duì)使命,使中創(chuàng)軟件集聚了一批追隨者,形成了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 

        有影響力的領(lǐng)導(dǎo)核心是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提。如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)同心圓,那么團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心就是圓心。富有影響力的領(lǐng)導(dǎo)核心則是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本前提。彼得圣吉特別強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)的“共同遠(yuǎn)景”一般來(lái)源于**的個(gè)人遠(yuǎn)景。中創(chuàng)軟件在發(fā)展實(shí)踐中,逐步形成了一個(gè)穩(wěn)定的、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,以公司董事長(zhǎng)兼總裁景新海為首的領(lǐng)導(dǎo)集體,始終保持著開(kāi)放的心態(tài)與強(qiáng)大的感召力、影響力。目前,中創(chuàng)軟件已聚集了一批包括博士、碩士及海外留學(xué)歸國(guó)人員在內(nèi)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),景新海也因其在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面的貢獻(xiàn)被評(píng)為“中國(guó)軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”。 

        明確的游戲規(guī)則是團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的基本保證。軟件企業(yè)主要是由來(lái)自不同知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)型員工組成的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)大的軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要幾百、上千人的工作量,需要工程化管理。而知識(shí)型員工的個(gè)性化與軟件開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)組織形式之間往往產(chǎn)生各種沖突,因此尋求并建立團(tuán)隊(duì)的游戲規(guī)則十分重要。 

        學(xué)習(xí)的能力與速度是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)全面變革的時(shí)代,同時(shí)也是一個(gè)十分注重學(xué)習(xí)的時(shí)代。變革的基礎(chǔ)就是學(xué)習(xí)。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和速度。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅是技術(shù)的學(xué)習(xí)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí),還有觀念的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變。觀念的轉(zhuǎn)變是*困難的,而學(xué)習(xí)的重要特征就是不斷接受新的、先進(jìn)的觀念。在世界排名前100家企業(yè)中,已有40%的企業(yè)以“學(xué)習(xí)型組織”為樣本,進(jìn)行脫胎換骨的改造,通過(guò)這些措施,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。建立學(xué)習(xí)型組織,也是中創(chuàng)軟件企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)之一。 

        職業(yè)道德教育與培養(yǎng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容。職業(yè)道德教育與培養(yǎng)是企業(yè)管理中一個(gè)古老的話(huà)題,也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容。 

        企業(yè)一味通過(guò)高薪留住、吸納人才,造成軟件等熱門(mén)人才的價(jià)值與價(jià)格背離,人才跳槽頻繁,人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)也在**。中創(chuàng)軟件不但從管理制度上嚴(yán)格控制這類(lèi)可能的風(fēng)險(xiǎn),而且通過(guò)職業(yè)道德培養(yǎng),降低了這種風(fēng)險(xiǎn)。 

        “不求所有、但求所用”是團(tuán)隊(duì)壯大的不竭之源,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)是開(kāi)放的企業(yè),企業(yè)的發(fā)展?jié)摿艽蟪潭壬先Q于企業(yè)開(kāi)放的程度和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)延伸的廣度與深度。中創(chuàng)軟件的目標(biāo)是成為中國(guó)*有價(jià)值的軟件企業(yè)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所有高級(jí)人才都自己培養(yǎng)或直接引進(jìn),既不經(jīng)濟(jì)也不現(xiàn)實(shí)。不斷吸納包括博士與海外留學(xué)歸國(guó)人員在內(nèi)的高層次人才加盟中創(chuàng)軟件,同時(shí)也從中科院、工程院、著名高校、學(xué)術(shù)團(tuán)體、海外**甚至離退休技術(shù)和管理人員中,吸引和聘任了一大批優(yōu)秀人才來(lái)進(jìn)行合作研究,或兼職、任職、擔(dān)任顧問(wèn)。初步營(yíng)造了一個(gè)虛擬的“大中創(chuàng)”智力支持體系。 

        隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展,軟件在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛,軟件開(kāi)發(fā)已從單純的個(gè)人英雄式的行為轉(zhuǎn)向一種系統(tǒng)化、工程化組織行為。今天,一個(gè)大型軟件的開(kāi)發(fā)量,往往達(dá)到幾千、上萬(wàn)人。比如,微軟Windows95操作系統(tǒng)是數(shù)千名軟件工程師歷時(shí)三年開(kāi)發(fā)完成;尤其是在應(yīng)用軟件領(lǐng)域,用戶(hù)需要的不僅是一個(gè)軟件產(chǎn)品,而是與之相關(guān)的整體解決方案及全方位服務(wù)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不意味著要否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值。但個(gè)人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí),其價(jià)值才能得到*大體現(xiàn),在軟件業(yè)尤其如此。  
            責(zé)任編輯:小季     wealthfootsteps.com    2010-6-17 14:49:10

    文章來(lái)源:

版權(quán)與免責(zé)聲明:

1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://wealthfootsteps.com”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來(lái)源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類(lèi)作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。

3.其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。

4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠20g

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠20g(短時(shí)間見(jiàn)效,高復(fù)購(gòu))

聯(lián)系電話(huà):19937853017

【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠30g

同仁雙寶北同世家疼痛冷敷凝膠30g(短時(shí)間見(jiàn)效,高復(fù)購(gòu))

聯(lián)系電話(huà):19937853017

【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。

本文標(biāo)簽:
版權(quán)所有 1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)-wealthfootsteps.com Copyright © 2008-2024 廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司
互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)證書(shū)編號(hào) (粵)-經(jīng)營(yíng)性-2024-0324網(wǎng)站備案/許可證號(hào):粵ICP備14090958號(hào)-1公網(wǎng)安備粵公網(wǎng)安備 44011102000390號(hào)
1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)專(zhuān)業(yè)提供:醫(yī)藥等產(chǎn)品信息的網(wǎng)站招商平臺(tái),打造中國(guó)成交率最高的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商網(wǎng)站→返回頂部←
本網(wǎng)站只提供信息交流服務(wù),不提供任何藥品銷(xiāo)售服務(wù),不對(duì)交易過(guò)程擔(dān)負(fù)任何法律責(zé)任,請(qǐng)交易雙方謹(jǐn)慎交易,以確保雙方的合法權(quán)益 →返回首頁(yè)←