加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)管理的十大絕招

    添加日期:2012年6月2日 閱讀:901

      營銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開和諧的團(tuán)隊(duì)組織,而團(tuán)隊(duì)成員的緊密程度,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起著非常重要的作用。對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來講,應(yīng)當(dāng)從以下十方面加強(qiáng)重視。
      1.重視每位成員的興趣和愛好,尤其是優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)。只有這樣,才能夠使團(tuán)隊(duì)成員在組織中得到尊重,增強(qiáng)其歸屬感,使他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)組織中積極發(fā)揮自己的作用,以更好地提升自己在團(tuán)隊(duì)組織中的影響力和重視程度。
      2.關(guān)心每位成員的成長(zhǎng)和進(jìn)步。不同的團(tuán)隊(duì)成員有不同的生活經(jīng)歷及家庭環(huán)境,這對(duì)于其未來成長(zhǎng)將起到?jīng)Q定性的影響。作為團(tuán)隊(duì)管理者,為團(tuán)隊(duì)成員營造良好的成長(zhǎng)環(huán)境是非常重要的。這樣有利于更好地提升團(tuán)隊(duì)成員的融洽氣氛,不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間的性格和偏好不同而產(chǎn)生一定的隔閡。
      3.做好營銷活動(dòng)中的分工和定位。營銷管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)為團(tuán)隊(duì)成員提供有效的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),尤其是應(yīng)當(dāng)注意做好分工,使團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中能夠得到及時(shí)的鍛煉和提高,更重要的是能夠發(fā)揮其作用。這樣,才能使團(tuán)隊(duì)成員得到應(yīng)有的尊重。
      4.合理有效地分配營銷資源。這樣會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員得到公平待遇,而避免因?yàn)橘Y源分配不均而產(chǎn)生一定的矛盾和意見。只有這樣,才能夠更好地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的大局觀。
      5.重視團(tuán)隊(duì)利益鏈,分享團(tuán)隊(duì)成員的共同績(jī)效。對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來講,應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)管理過程中,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)組織薪酬體系的考核和評(píng)價(jià),尤其是應(yīng)當(dāng)重視每位團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)組織中的貢獻(xiàn)度,以更好地加以體現(xiàn),從而提高團(tuán)隊(duì)組織的戰(zhàn)斗力。
      6.進(jìn)行營銷技能和專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。營銷管理者在團(tuán)隊(duì)管理中,既要開展團(tuán)隊(duì)之間的勞動(dòng)競(jìng)賽,更要注意團(tuán)隊(duì)成員之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。只有這樣,才能夠更好地增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧共處,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)大家庭的溫暖。
      7.加強(qiáng)成員之間思想的融合與更新。團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)當(dāng)組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)常性的思想交流和溝通活動(dòng),尤其是應(yīng)當(dāng)注意通過建立學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)行思想的探討,并形成良好的學(xué)習(xí)氣氛,以消除觀念上的差異與思想上的分歧。
      8.及時(shí)解決營銷人員的矛盾和困惑。對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來講,只有善于觀察,不斷地了解團(tuán)隊(duì)成員的思想波動(dòng),在展業(yè)中面臨的困難和問題,并采取有效的措施加以改變,才能更好地增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧。
      9.樹立團(tuán)隊(duì)組織中的營銷模范人物,樹立旗幟和標(biāo)桿,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的榮譽(yù)感,增強(qiáng)其自豪感。因此,發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員脫穎而出,對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來講是非常重要的。
      10.推進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織文化,營造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛。團(tuán)隊(duì)管理者只有不斷崇尚優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化,才能夠更好地營造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,以更好地推動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)工作,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

            責(zé)任編輯:張言    wealthfootsteps.com    2012-6-2 16:21:00

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