添加日期:2012年5月5日 閱讀:964
Rob是BE公司的行政高級經(jīng)理,他之前擔(dān)任公司的計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)支持經(jīng)理,兩年前,公司將他提升到現(xiàn)在這個位置。在擔(dān)任行政高級經(jīng)理之前,Rob對自己的工作很滿意,并且充滿了雄心壯志,他的目標(biāo)是成為公司的計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)副總裁。當(dāng)公司晉升他擔(dān)任行政高級經(jīng)理時,Rob并不喜歡,但管理層說服了他,說這將會對他的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響,因?yàn)檫@項(xiàng)工作可以為他以后的晉升積累管理經(jīng)驗(yàn),使他*終能夠勝任他所期待的工作。
Rob擔(dān)任行政高級經(jīng)理兩年之后,對工作的緊張和不安感逐漸增長,現(xiàn)在幾乎成為了他生活中不能克服的部分,也讓他的家庭生活一團(tuán)糟,當(dāng)他對工作感到焦慮時,這種情緒在家里會突然爆發(fā),使他的妻子和孩子受到更大的傷害。
Rob說:“擔(dān)任行政高級經(jīng)理,讓我遇到了各種各樣的情景和有趣事情,但是很多時候自己就像是打雜的一樣,要去處理許多日常的乏味問題,還有就是要應(yīng)對不同部門員工的抱怨以及和政府部門打交道。”這些讓Rob感到無聊和受挫。“”如果做得好,這份工作確實(shí)會對我今后的晉升有幫助,但我已經(jīng)再也不能承受這個壓力了,而且他和技術(shù)研究沒有任何的接觸和聯(lián)系,我正越來越遠(yuǎn)離技術(shù)工作。“Rob其實(shí)不是行政高級經(jīng)理的合適人選,無論他接受目前這個工作的理由是什么,這個工作并不適合他的個性,這使他一直不安和感到不滿意。對工作缺乏濃厚的興趣和天生的技能,這種不適合只能通過投入過分的精力才能得到彌補(bǔ)。這種投入可以得到成功,但是代價很大:巨大的心理不安、深深的失敗恐懼、較少關(guān)注自己的私人生活。從事不適合自己工作的人經(jīng)常害怕自己的弱點(diǎn)會暴露出來,被人發(fā)現(xiàn)。這些內(nèi)心疑慮如此強(qiáng)烈,因此他們需要一定的成功來得到人們的認(rèn)可,然而,他們的成功又會使他們陷入了所不喜歡的工作之中,身后之路也可能漸漸斷去。
什么是勝任的工作呢?當(dāng)你感到有能力,而且你喜歡這份工作,你也認(rèn)為這份工作和你的動機(jī)價值觀相重合,這三種積極的感覺集于一身時,完美的適任就發(fā)生了。但這三個條件缺少其中之一時,工作不能勝任的情況就會發(fā)生。Rob就是一個典型。
每種不適合的情形對管理人員的職業(yè)生涯都會產(chǎn)生沖擊。如果人們接受了一項(xiàng)他們無法勝任的工作,就會把自己置于一種持續(xù)不斷的自我懷疑感覺中;如果他們接受了能夠勝任但不喜歡的工作,就會對此感到厭煩;如果從事的工作不能使他們獲得自豪感,他們也無法讓自己平靜下來。
那么管理人員如何避免從事不適合的工作呢?
1.學(xué)會說”不“:學(xué)會要求給予充分的時間仔細(xì)考慮,估計(jì)拒絕的后果,也要對接受的后果做出現(xiàn)實(shí)估計(jì),人們常常是因?yàn)榈凸懒藢⒁鎸Φ睦щy而作出決定。
2.自我評估:深入的自我探索,了解你潛意識中的動機(jī),找到你做得*好的、你*喜歡的、*有意義的工作。
3.求助導(dǎo)師:讓公司里經(jīng)驗(yàn)豐富的、值得信任的經(jīng)理(常常也會是你的老板)作為顧問或?qū)熃o予指導(dǎo),同時你也學(xué)習(xí)他的經(jīng)驗(yàn)、技能以及價值觀。
責(zé)任編輯:張言 wealthfootsteps.com 2012-5-5 18:08:36
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